Perfil de un mercadologo

Perfil del aspirante

• Ganas de aprender, a definir, evaluar y liderar estrategias de mercadeo.
• Facilidad para entablar relaciones interpersonales y trabajo en grupo.
• Disposición para el manejo de recursos económicos, materiales y humanos. 
• Aceptación para la discusión y aceptación de propuestas diversas. 
• Disposición para asumir riesgos y responsabilidades. 
• Capacidad de crear, innovar, desarrollar ideas, conceptos u objetos. 
• Facilidad de relación y comunicación con los demás en forma oral y escrita. 
• Balance entre el potencial creativo, de iniciativa, de comunicación y de trabajo.
• Potencial de desarrollo en habilidades de liderazgo.
• Iniciativa para identificar y resolver problemas.
• Gusto por la originalidad y el dinamismo en cualquier área.
• Observador.
• Facilidad en el uso de herramienta como la computadora.

• Con visión empresarial y sin titubear frente a altas presiones
• Perfil del Egresado

• 
  • Capacidad para descifrar las necesidades del mercado, como base para dar resultados sólidos. 
  • Pensamiento estratégico para detectar oportunidades en el mercado, y aprovecharlas en proyectos financieramente exitosos. 
  • Habilidad para desarrollar planes estratégicos de marketing que generen valor, crecimiento y utilidades. 
  • Creatividad e instinto para desarrollar productos y/o servicios que tengan amplias posibilidades de éxito comercial. 
  • Destreza para utilizar la promoción y la publicidad para comunicar diferencias estratégicas y atraer consumidores. 
  • Sagacidad para la investigación de mercados, encontrar e integrar información que fundamente la toma de decisiones. 
  • Formación empresarial con espíritu emprendedor. 
  s.

materias de marketing

Gestión de Ventas

Actividad clave en los negocios basados en ventas

El concepto que nos ocupará a continuación dispone de una utilización excluyente e importante en el ámbito de los negocios que se basan en las ventas de productos y servicios.
Básicamente, la gestión de ventas, es el elemento clave y el que no debe faltar y fallar en cualquier emprendimiento basado en las ventas, porque de él dependerá directamente el éxito o el fracaso de las mismas.

Imprescindible para comenzar y mantener un negocio

Ahora bien, no solamente a la hora de concretar ventas es importante la acción de esta área sino que también lo será para incrementar el volumen de ventas que tiene un negocio. Entonces, la gestión de ventas será crucial tanto en el comienzo de un negocio como también en un negocio que ya viene funcionando y que quiere incrementar sus ventas.

Entonces la gestión de ventas estará conformada por una serie de profesionales y de empleados de una empresa que trabajan en equipo y de manera relacionada para concretar las ventas de los productos y servicios que la empresa produce.

Además de la concreta gestión de ventas, esta área se ocupará de seguir las actividades relacionadas para lograr los objetivos y de notificar de las ventas a la empresa en cuestión.

Como sucede con todo plan o esquema, la gestión de ventas, deberá indicar a priori las cifras o las metas de ventas que se quieren lograr para que todo el personal implicado lo tenga claro y actúe en consecuencia a ese plan.

Para una empresa que se sustenta de las ventas de sus productos es imprescindible que las mismas estén activas e incrementándose para poder subsistir.

Incentivos para los empleados del área

Pero no todo queda en el diseño de un buen plan, también es importantísimo que aquellos trabajadores que se ocupan de las ventas estén, por un lado, especialmente preparados para llevar a cabo su labor conforme, y por otra parte, también, la empresa, suele utilizar incentivos, premios, para animar a sus empleados del sector de ventas para que activen aún más su actividad.
Bonus, comisiones y pagos extras que se abonarán junto con el sueldo básico suelen ser los incentivos más corrientes.